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国家体育总局冬季运动中心原冰球部部长于天德还记得，过去，他们去东北训练，都要带着总局下拨的“冻冰费”交给地方冰场。因为耗电量大，冰场根本垫不起制冰费用。“有句话叫‘建得起，用不起’，在很长一段时间内，我国的冰场都处于这种状态。”于天德说。根据山东体育学院副教授种莉莉的调查，2001年昆明建成的西南地区首块冰场——红塔集团体育中心滑冰场，作为“北冰南移”的典范，在运营13年之后，因冰面冷凝管破裂、制冰机老化严重等问题，于2013年10月暂停营业。红塔冰上运动中心负责人表示，“目前就冰场的现状，全部维修的成本还不如新建。但重建一个冰场，至少需要一千万元。”2012年，红塔冰上中心的营业额只有78.5 万元，而仅电费一项成本支出就花费了183万。这种盈利能力，对于自负盈亏的企业来说，显然维持下去十分困难。类似这样的情况还有很多，如山东济南奥体中心的滑冰场，也在开业不久后，因营业额较低，冰场运营成本太高，而不得不关闭至今。

中国财政科学研究院院长刘尚希在参加该研究院主办的2018年度“降成本”大型调研成果发布会时表示，2017年以来，降成本政策积极有效，实体经济企业成本有所下降，盈利状况有所改善，降成本取得阶段性成果。不过，政策式降成本虽可改善企业盈利状况，但难以增强企业盈利能力，因此，应从“政策式降成本”转向“改革式降成本”，以“破”和“立”实现“降”，激发企业降成本的内生动力，形成中央和地方协同发力的局面。

美国空军发言人艾伦·帕尔默在一份声明中说，怀特曼基地的轰炸机部队定期执行B-2训练任务，为美国有效提供“全球打击”能力。这次训练时，战机“没有携带任何武器”。B-2是世界上现有唯一隐形轰炸机，据制造商诺斯罗普—格鲁曼公司介绍，可以在没有空中加油的情况下飞行1.1万多公里。美国空军说，这型轰炸机可以携带超过18吨弹药。美国空军现有大约20架“幽灵”。

中泰证券在研报中指出，上市融资后，华致酒行计划耗资10亿进一步加强营销网络、信息化营销系统、产品研发中心建设；华致酒行计划于2020年将终端网点增加至30000家，将仓库数量增加至111个，新产品的引入也将继续拉动公司营收和毛利增长。无独有偶！

但随后，外汇占款出现萎缩，法定存款准备金率开始下调，到2012年，通过外汇占款渠道创造的基础货币仅占当年基础货币增量的15%。尽管，中国的外汇储备规模在2014年6月底一度达到39932亿美元的最高峰。到2015年之后，在经常项目顺差收窄、资本项目流出压力加大的情况下，外汇占款在2015年和2016年分别缩减了2.2万亿元和2.9万亿元；2017年情况虽然有所好转，但仍然缩减了4637亿元。到目前为止，法定存款准备金率已经从2011年的峰值21%下降到了16.5%。

不过，他们忐忑已久的心到底是落地了，毕竟CEO、COO已经承担了自己的责任。从VP（副总裁）到区域经理都知道自己在黑名单事件中要承担一些责任，但没人觉得自己会承担很大的责任。那时担任广东大区大政委的张卫华认为自己的想法有代表性：“我们自问在这件事情上没有太大的过错。我们前线知道这件事情（黑名单客户）后已经解决了70%的问题。我们很多人都不认为自己有很大的失职，所以不知道怎么做。”